План построения бизнеса

Перед тем как начинать собственное дело, человек должен ответить на следующие вопросы. Обладаю ли я достаточными способностями и квалификацией? Каковы мои личные и профессиональные цели? Что есть цель моего бизнеса? Какие финансовые вложения необходимы? Достаточно ли у меня денег? Если нет, то откуда могут поступить средства? Насколько хороша моя концепция? Захотят и смогут ли клиенты воспользоваться моими услугами?

Стратегическое планирование и управление предприятием

В статье представлены основные методы стратегического управления предприятими: Стратегическое и оперативное управление. Стратегическое и долгосрочное управление. SWOT—анализ. Альтернативные стратегии и выбор эффективной стратегии. Стратегия интенсивного роста (на основе креативности, развития направления, делегирования, путем развития координации и через развитие сотрудничества). Конкурентные стратегии