Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Финансы и учет

Для просмотра материалов на этой странице Вам потребуется Adobe Acrobat Reader

Корпорация КАРАНА: Инструментарий финансового управления

• Глоссарий (определения и термины)

• Бюджетирование

• Управление оборотными средствами предприятия

• Оптимизация структуры выпускаемой продукции

• Управление издержками предприятия

• Управление ассортиментом продукции

• Управление денежными средствами

• Диагностика состояния предприятия

Глоссарий (определения и термины)
[PDF файл 420K] 

• Планирование деятельности
• Роль планово-экономических служб
• Что такое основной бюджет?

  	Бюджет продаж
  	Бюджет коммерческих расходов
  	Бюджет производства
  	Бюджет производственных запасов
  	Бюджет прямых затрат на материалы
  	Бюджет прямых затрат на оплату труда
  	Бюджет общепроизводственных накладных расходов
  	Бюджет управленческих расходов
  	Прогноз отчёта о прибылях и убытках
  	Прогноз баланса
  	Прогноз отчёта о потоке денежных средств

• Управление бюджетированием

Управление оборотными средствами предприятия
[PDF файл 493K]

• Оборотные средства предприятия

  	Определение и структура оборотных средств
  	Оборачиваемость и рентабельность текущих активов

• Финансовый цикл

  	Длительность финансового цикла - период оборота собственных оборотных средств
  	Расчет потребности и анализ структуры оборотных средств для финансового цикла

• Управление запасами

  	Управление товарно-материальными запасами. Метод АВС контроля товарно-материальных запасов
  	Определение наиболее экономичного размера заказа
  	Управление себестоимостью готовой продукции

• Управление дебиторской задолженностью

  	Приемы управления дебиторской задолженностью
  	Контроль и анализ дебиторской задолженности по срокам возникновения
  	Заключение контрактов с покупателями
  	Баланс дебиторской и кредиторской задолженности
  	Расчет коэффициентов инкассации на основе реестра старения дебиторской задолженности

Оптимизация структуры выпускаемой продукции
[PDF файл 461K]

• Методы прогнозирования спроса

  	Функция спроса
  	Метод регрессии для построения функции спроса
  	Пример использования метода регрессии для построения функции спроса

• Оптимизация прибыли, издержек и объемов производства

  	Соотношение спроса и предложения
  	Основные подходы к ценообразованию
  	Оценка получаемой прибыли с позиции безубыточности
  	Пример использования методики предельного анализа для максимизации прибыли

• Использование интерполяционных моделей для выбора оптимальных цен и объемов производства

• Прогноз прибыли и потока денежных средств от продаж

  	Результаты расчетов с использованием методики предельного анализа
  	Прогноз потока денежных средств на основе результатов предельного анализа

Управление издержками предприятия
[PDF файл 879K]

• Анализ структуры затрат
• Классификация затрат
• Распределение накладных расходов по видам продукции
• Методы калькулирования себестоимости продукции
• Классификация издержек в зависимости от изменения объемов
• производства, расчет точки безубыточности для одного продукта
• Вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг
• Подходы к учету издержек: управленческий аспект
• Управленческая форма отчета о прибылях и убытках
• Анализ безубыточности для группы продуктов

  	Учет ограничивающего фактора. Вклад на единицу мощности
  	Определение рационального сочетания отдельных видов продукции единого технологического цикла

• Выводы

Управление ассортиментом продукции
[PDF файл 447K]

• Задачи
• Что такое управление ассортиментом продукции компании с позиции рынка
• Портрет бизнеса предприятия
• Оценка ассортимента с финансовой точки зрения
• Приемы анализа портфеля продукции

  	Сегментация
  	Матрица “рост - доля рынка”
  	Взаимное влияние изделий выпускаемого ассортимента

• Поиск новых рынков и каналов сбыта
• Средства маркетинга:

  	Реклама
  	Продвижение товара
  	Пропаганда
  	Личные продажи

• Сбор информации о потребителях
• Информация отдела маркетинга для финансовых служб

Управление денежными средствами
[PDF файл 612K]

• Основные понятия
• Анализ потоков денежных средств
• Кассовый бюджет
• Дефицит денежных средств
• Временно свободные денежные средства
• Неденежные формы расчетов

Диагностика состояния предприятия
[PDF файл 834K]

• Организация аналитического исследования
• Экспресс-диагностика

  	Общий анализ предприятия
  	Финансовый анализ предприятия
  	Использование полученных данных

• Оценка финансовой деятельности компании

  	Рентабельность продаж и оборачиваемость чистых активов
  	Рентабельность чистых активов и финансовый рычаг
  	Рентабельность собственного капитала
  	Коэффициент реинвестирования
  	Экономический рост компании
  	Средневзвешенная стоимость капитала

• Приложения

Дополнительные замечания

Оригинальные материалы проекта Business Toolkits были созданы в 1996 г., опубликованы на CD-ROM и выпущены тиражом около 3000 экземпляров, который к настоящему моменту практически полностью разошелся по промышленным предприятиям России и СНГ.

Однако, следует учитывать, что со времени выпуска CD-ROM методология консультирования Корпорации КАРАНА была существенно обновлена и расширена за счет дополнительного опыта, полученного в ходе выполнения новых проектов в странах бывшего СССР и по всему миру. Соответственно, опубликованные здесь материалы не полностью отражают текущее представление компании о методах решения проблем управления предприятиями. Обратитесь в Корпорацию КАРАНА за дополнительной информацией.

Условия распространения материалов

Работа над данными материалами финансировалась за счет средств, предоставленных Американским Агентством по Международному Развитию (US AID) при участии Российского Центра Приватизации (РЦП), осуществляющих программы по оказанию помощи российским предприятиям в процессе их адаптации к условиям рыночной экономики. В этой области были уже реализованы такие проекты, как Программа интенсивной поддержки предприятий (PIES) и Программа содействия в области управления финансами (FMA). Мероприятия, проводимые в рамках этих проектов на 27 средних и крупных приватизированных предприятиях России в течение двух лет, были нацелены на глубокую реструктуризацию их систем управления, производства, финансирования, маркетинга и сбыта. Главной задачей проекта "Техника эффективного менеджмента" явилось обобщение и переработка накопленного опыта, создание на его основе обучающих программ и их последующее широкое распространение. Материалы созданы на базе реальных процессов реструктуризации, имевших место на российских предприятиях, и уроков, полученных в ходе этой серьезной и трудной работы.

Основными создателями инструментария по технике эффективного менеджмента были Bain and Company, CARANA Corporation и Deloitte Touche Tohmatsu International. Вспомогательные материалы любезно предоставлены фирмой Arthur Andersen и Международным корпусом экспертов. Созданные программы были опробованы и усовершенствованы в ходе обучающих семинаров для менеджеров, предпринимателей и консультантов, проведенных летом 1996 г.

При адаптации или изменении материалов ссылка на US AID обязательна, независимо от количества вносимых изменений. Помимо этого, в течении одного года со дня начала использования материалов или получения диска в US AID должна представляться информация о количестве семинаров при проведении которых использовались материалы, с указанием количества участников этих семинаров. Указанную информацию следует направлять по адресу: Россия, 121099, Москва, Новинский бульвар 19/23, US AID, Отдел экономических реформ.