Saturday, December 14, 2019

Поговорим об управлении изменениями (прод.)

26/08/2005 Автор: mkozloff · View Comments · 42 views · Сохранить ·

Для использования в новых маркетинговых программах по продвижению Microsoft Project по мотивам ряда материалов я написал статью "Управление корпоративными проектами и проектный офис для повышения эффективности корпоративного управления информационными технологиями":
 

Краткое содержание (abstract)

 

Компаниям и государственным учреждениям необходимо контролировать и оценивать эффективность большого количества проектов в самых различных областях. На фоне ужесточения контроля со стороны регулирующих органов (например, принятие закона Sarbanes-Oxley) и введения программ оптимизации корпоративных затрат и инвестиций, способность связывать затраты на развитие информационных технологий с целями развития бизнеса становится все более значимой.

 

Руководители – особенно ответственные за успех или неудачу крупных информационных проектов – могут получить значительную выгоду от возможности выбирать проекты с максимальной отдачей, осуществлять оптимальный подбор ресурсов и видеть сводную картину по всему портфелю проектов, включая наборы ключевых показателей эффективности, отчеты и анализ в различных измерениях до уровня деталей.

 

Относительно недавно настольные инструменты для управления отдельными проектами эволюционировали до уровня интегрированных решений для управления портфелем корпоративных проектов на стратегическом и тактическом уровнях.

 

Решение Microsoft для управления корпоративными проектами (Microsoft® Office Enterprise Project Management Solution) представляет расширенный набор функций для проектных групп, руководителей проектов, функциональных руководителей и высшего руководства для лучшего контроля над проектами, например в области внедрения информационных технологий (ИТ) и поддержки работы проектного офиса.

 

blog comments powered by Disqus
©1999-2010, Михаил Козлов · Работает на WordPress · Войти