Отличная пошаговая инструкция стратегу!
Управление изменениями
Поговорим об управлении изменениями
В развитие моего базового семинара (проектный подход к управлению изменениями) мне захотелось написать дополнительный текст собственно по методам управления изменениями и обсудить его с заинтересованными коллегами. Тема большая и текст получится длинным, поэтому я буду решать эту задачу постепенно.
План тем для проработки на сегодня выглядит следующим образом:
- Природа изменений.
- Оценка ситуации и предпосылок к изменениям.
- Создание видения успешного результата.
- Разработка плана и правил действий.
- Управление проектом в период реализации изменений.
- Преодоление сопротивлений изменениям
- Отмечайте достижений.
- Ключевые компетенции менеджера, управляющего изменениями.
Я буду использовать много уважаемых источников с поправкой на собственный скромный опыт.
Материалы будут публиковаться в категории Change & Project Portfolio Management, т.ч. их будет легко выделить из общей массы записей в журнале.
Буду рад вашим отзывам и комментариям. Начну завтра и дай бог к концу сентября что-то успеть 🙂
0
Ряд публикаций по управлению изменениями на E-xecutivehttp://www.e-xecutive.ru/publications/aspects/newfolder4986/Спасибо Эдуарду Савушкину за ссылку. В одном из обсуждений попалась симпатичная цитата:"Change. It is the one constant in all systems—living and nonliving. From the day we are born, we change. From the day organizations are born, they change. In past years change was slow and predictable, and organizations could manage it. Today change occurs in multiple dimensions and is faster, deeper and more complex. Today if we try to manage change, it overwhelms us. To succeed we must lead change."- GUNN PARTNERS.