Monday, May 27, 2019

Microsoft Rapid Economic Justification (REJ) Guide – помощь в обосновании инвестиций в ИТ

23/07/2005 Автор: mkozloff · View Comments · 1 012 views · Сохранить ·

Сегодня все чаще можно столкнуться с ситуацией, когда руководители компаний хотят видеть материальную отдачу от инвестиций в информационные технологии будь то покупка и внедрение ERP системы или переход на новую версию Microsoft Office.

Традиционно специалисты в области ИТ не очень понимают язык финансов, инвестиций и стратегии. Даже если это не так, задача подготовки убедительного обоснования для финансового директора, бюджетного комитета или совета директоров все равно остается сложной и трудоемкой.

Для облегчения процесса подготовки и поиска ответа на вопрос: зачем нам нужна эта система и какую отдачу мы можем получить в результате ее внедрения, – в Microsoft была разработана методика Rapid Economic Justification (REJ).

Руководство по Microsoft REJ представляет пошаговое описание процедур по оценке предлагаемого проекта от финансового анализа до подготовки решающей презентации для руководства.

Руководство вместе с примерами, шаблонами и советами «как сделать» включает:
  • методику финансового анализа для принятия инвестиционного решения, состоящую из 6 ключевых этапов для подготовки обоснования
  • справочные материалы: что нужно для начала каждого этапа, результаты этапа, подсказки и описания рисков
  • шаблоны форм, таблиц и примерный план-график проекта выполнения оценки и анализа по методике Microsoft REJ, а также ссылки на дополнительные материалы и литературу

Преимущества использования Microsoft REJ:

  • использование лучшей мировой практики
  • детально проработанная методика
  • ускорение и повышение качества анализа и обоснования инвестиционной привлекательности ваших проектов

Загрузите Microsoft Rapid Economic Justification (REJ) Guide (155 страниц PDF 31Мб + пример данных в Excel 1 Мб) с сайта Microsoft >>

См. также мою презентацию «Роль информационных технологий в управлении современным предприятием»

blog comments powered by Disqus
©1999-2010, Михаил Козлов · Работает на WordPress · Войти