блог
 

Развитие Бизнеса > Развиваете бизнес? > Финансы и учет

Для просмотра материалов на этой странице Вам потребуется Adobe Acrobat Reader

Делойт и Туш: Реорганизация финансовых функций предприятия

Описание процессов реорганизации финансовых функций предприятия  представлено в виде материалов обучающего семинара, включая лекции, примеры, практическое задание и вопросы для самоконтроля

1 Введение в финансовую функцию и ее процессы
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 210К]
2 Обзор организационных структур
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 180К]
3 Элементы финансовой функции
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 215К]
4 Процессы цикла доходов и цикла расходов
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 425К]
5 Процессы цикла бартера и наличности
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 270К]
6 Роль и ответственность отделов в организации
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 225К]
7 Планы реорганизации и внедрения
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 150К]
  

ПРИМЕРЫ

а. AOOT Мединструменты - основная проблема: неразвитая финансовая функция
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 80К]
б. Схема полного процесса бартерной сделки
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 50К]
в. Домашнее задание 1
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 200К]
г. Домашнее задание 2
Подсказка: как загрузить этот документ? [PDF файл 50К]
 

Условия распространения материалов

Работа над данными материалами финансировалась за счет средств, предоставленных Американским Агентством по Международному Развитию (US AID) при участии Российского Центра Приватизации (РЦП), осуществляющих программы по оказанию помощи российским предприятиям в процессе их адаптации к условиям рыночной экономики. В этой области были уже реализованы такие проекты, как Программа интенсивной поддержки предприятий (PIES) и Программа содействия в области управления финансами (FMA). Мероприятия, проводимые в рамках этих проектов на 27 средних и крупных приватизированных предприятиях России в течение двух лет, были нацелены на глубокую реструктуризацию их систем управления, производства, финансирования, маркетинга и сбыта. Главной задачей проекта "Техника эффективного менеджмента" явилось обобщение и переработка накопленного опыта, создание на его основе обучающих программ и их последующее широкое распространение. Материалы созданы на базе реальных процессов реструктуризации, имевших место на российских предприятиях, и уроков, полученных в ходе этой серьезной и трудной работы.

Основными создателями инструментария по технике эффективного менеджмента были Bain and Company, CARANA Corporation и Deloitte Touche Tohmatsu International. Вспомогательные материалы любезно предоставлены фирмой Arthur Andersen и Международным корпусом экспертов. Созданные программы были опробованы и усовершенствованы в ходе обучающих семинаров для менеджеров, предпринимателей и консультантов, проведенных летом 1996 г.

При адаптации или изменении материалов ссылка на US AID обязательна, независимо от количества вносимых изменений. Помимо этого, в течении одного года со дня начала использования материалов или получения диска в US AID должна представляться информация о количестве семинаров при проведении которых использовались материалы, с указанием количества участников этих семинаров. Указанную информацию следует направлять по адресу: Россия, 121099, Москва, Новинский бульвар 19/23, US AID, Отдел экономических реформ.

 

 

 

К НАЧАЛУ

 

 

 
 

Развитие Бизнеса / Ру 2.0

Проект Блоги Контакты


Старый сайт:
Развитие Бизнеса / Ру 1.0


Условия использования
Приглашаем авторов
Деловые новости
Hi-Tech новости
О проекте

Архив
FAQ
 
 
Михаил Козлов
Сергей Александров

Реклама на сайте
Нашли ошибку?
Свяжитесь с нами



с 17 января 2000
 

©1999-2000, Михаил Козлов