<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Бизнес-трансформации</title>
	<atom:link href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.devbusiness.ru/alexandrov</link>
	<description>Блог Сергея Александрова</description>
	<lastBuildDate>Tue, 11 Oct 2011 11:38:36 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.2</generator>
		<item>
		<title>Любое улучшение является результатом изменений, но не все изменения приводят к улучшению</title>
		<link>http://www.devbusiness.ru/alexandrov/2011/10/11/%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b5-%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f-%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be/</link>
		<comments>http://www.devbusiness.ru/alexandrov/2011/10/11/%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b5-%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f-%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 11:38:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>salexandrov</dc:creator>
				<category><![CDATA[Улучшения]]></category>
		<category><![CDATA[Управление изменениями]]></category>
		<category><![CDATA[Associates in Process Improvement]]></category>
		<category><![CDATA[Kaizen]]></category>
		<category><![CDATA[Lean manufacturing]]></category>
		<category><![CDATA[Lean Six Sigma]]></category>
		<category><![CDATA[Model for Improvement]]></category>
		<category><![CDATA[PDSA]]></category>
		<category><![CDATA[Бережливое производство]]></category>
		<category><![CDATA[Трансформация]]></category>
		<category><![CDATA[Цикл Деминга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.devbusiness.ru/alexandrov/?p=133</guid>
		<description><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2011%2F10%2F11%2F%25d0%25bb%25d1%258e%25d0%25b1%25d0%25be%25d0%25b5-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b5-%25d1%258f%25d0%25b2%25d0%25bb%25d1%258f%25d0%25b5%25d1%2582%25d1%2581%25d1%258f-%25d1%2580%25d0%25b5%25d0%25b7%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%258c%25d1%2582%25d0%25b0%25d1%2582%25d0%25be%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2011%2F10%2F11%2F%25d0%25bb%25d1%258e%25d0%25b1%25d0%25be%25d0%25b5-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b5-%25d1%258f%25d0%25b2%25d0%25bb%25d1%258f%25d0%25b5%25d1%2582%25d1%2581%25d1%258f-%25d1%2580%25d0%25b5%25d0%25b7%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%258c%25d1%2582%25d0%25b0%25d1%2582%25d0%25be%2F&amp;style=normal&amp;b=2" height="61" width="50" /><br />
			</a>
		</div>
<p><a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2011/10/M-for-I3.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-138" src="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2011/10/M-for-I3-207x300.jpg" alt="" width="207" height="300" /></a>Наверняка вам встречались слова:  <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B9%D0%B4%D0%B7%D0%B5%D0%BD" target="_blank">Kaizen</a>; <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B6%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" target="_blank">Lean manufacturing</a> (Бережливое производство);  <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C_%D1%81%D0%B8%D0%B3%D0%BC%D0%B0" target="_blank">Lean Six Sigma</a> (Шесть Сигм),  но мало кто слышал, а тем более знаком с Model for Improvement (Модель улучшения).  Если вы сделаете запрос в Google по указанным ключевым словам,  то получите неожиданный для вас результат,  количество запросов относящихся к Модели существенно больше остальных.</p>
<p>Впервые модель была опубликована в 1996 г. <a href="http://www.apiweb.org/associates.htm" target="_blank">Gerald J. Langley, Ronald Moen, Kevin M. Nolan</a> в книге: <a href="http://books.google.com/books/about/The_Improvement_Guide.html?id=kE4aEnZgBO8C" target="_blank">The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance&#8217;.</a></p>
<div>На тренингах нам в голову вложили простые принципы:</div>
<div>
<ul>
<li>Не боги горшки обжигают;</li>
<li>Принимая решения исходи из здравого смысла;</li>
<li>Ты не можешь знать всё, научись использовать знания других;</li>
<li>Даже если вы не будите использовать полученные знания на практике, <a href="https://sites.google.com/site/wewillwinthechallenge/primery" target="_blank">они вам помогут в жизни</a></li>
</ul>
</div>
<p><a href="https://sites.google.com/site/wewillwinthechallenge/" target="_blank">Попробуйте. Удачи</a></p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2011%2F10%2F11%2F%25d0%25bb%25d1%258e%25d0%25b1%25d0%25be%25d0%25b5-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b5-%25d1%258f%25d0%25b2%25d0%25bb%25d1%258f%25d0%25b5%25d1%2582%25d1%2581%25d1%258f-%25d1%2580%25d0%25b5%25d0%25b7%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%258c%25d1%2582%25d0%25b0%25d1%2582%25d0%25be%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2011%2F10%2F11%2F%25d0%25bb%25d1%258e%25d0%25b1%25d0%25be%25d0%25b5-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b5-%25d1%258f%25d0%25b2%25d0%25bb%25d1%258f%25d0%25b5%25d1%2582%25d1%2581%25d1%258f-%25d1%2580%25d0%25b5%25d0%25b7%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%258c%25d1%2582%25d0%25b0%25d1%2582%25d0%25be%2F&amp;style=normal&amp;b=2" height="61" width="50" /><br />
			</a>
		</div>
<p><a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2011/10/M-for-I3.jpg"><img class="alignleft size-medium wp-image-138" src="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2011/10/M-for-I3-207x300.jpg" alt="" width="207" height="300" /></a>Наверняка вам встречались слова:  <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%B9%D0%B4%D0%B7%D0%B5%D0%BD" target="_blank">Kaizen</a>; <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B5%D1%80%D0%B5%D0%B6%D0%BB%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" target="_blank">Lean manufacturing</a> (Бережливое производство);  <a href="http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A8%D0%B5%D1%81%D1%82%D1%8C_%D1%81%D0%B8%D0%B3%D0%BC%D0%B0" target="_blank">Lean Six Sigma</a> (Шесть Сигм),  но мало кто слышал, а тем более знаком с Model for Improvement (Модель улучшения).  Если вы сделаете запрос в Google по указанным ключевым словам,  то получите неожиданный для вас результат,  количество запросов относящихся к Модели существенно больше остальных.</p>
<p>Впервые модель была опубликована в 1996 г. <a href="http://www.apiweb.org/associates.htm" target="_blank">Gerald J. Langley, Ronald Moen, Kevin M. Nolan</a> в книге: <a href="http://books.google.com/books/about/The_Improvement_Guide.html?id=kE4aEnZgBO8C" target="_blank">The Improvement Guide: A Practical Approach to Enhancing Organizational Performance&#8217;.</a></p>
<div>На тренингах нам в голову вложили простые принципы:</div>
<div>
<ul>
<li>Не боги горшки обжигают;</li>
<li>Принимая решения исходи из здравого смысла;</li>
<li>Ты не можешь знать всё, научись использовать знания других;</li>
<li>Даже если вы не будите использовать полученные знания на практике, <a href="https://sites.google.com/site/wewillwinthechallenge/primery" target="_blank">они вам помогут в жизни</a></li>
</ul>
</div>
<p><a href="https://sites.google.com/site/wewillwinthechallenge/" target="_blank">Попробуйте. Удачи</a></p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2011%2F10%2F11%2F%25d0%25bb%25d1%258e%25d0%25b1%25d0%25be%25d0%25b5-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b5-%25d1%258f%25d0%25b2%25d0%25bb%25d1%258f%25d0%25b5%25d1%2582%25d1%2581%25d1%258f-%25d1%2580%25d0%25b5%25d0%25b7%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%258c%25d1%2582%25d0%25b0%25d1%2582%25d0%25be%2F&amp;title=%D0%9B%D1%8E%D0%B1%D0%BE%D0%B5%20%D1%83%D0%BB%D1%83%D1%87%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%20%D1%8F%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%8F%20%D1%80%D0%B5%D0%B7%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%B0%D1%82%D0%BE%D0%BC%20%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9%2C%20%D0%BD%D0%BE%20%D0%BD%D0%B5%20%D0%B2%D1%81%D0%B5%20%D0%B8%D0%B7%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F%20%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D1%8F%D1%82%20%D0%BA%20%D1%83%D0%BB%D1%83%D1%87%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8E">Сохранить | Печать</a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.devbusiness.ru/alexandrov/2011/10/11/%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b5-%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5-%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f-%d1%80%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Модель улучшений</title>
		<link>http://www.devbusiness.ru/alexandrov/2010/04/18/%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c-%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9/</link>
		<comments>http://www.devbusiness.ru/alexandrov/2010/04/18/%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c-%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 18 Apr 2010 08:02:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>salexandrov</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление изменениями]]></category>
		<category><![CDATA[Associates in Process Improvement]]></category>
		<category><![CDATA[Model for Improvement]]></category>
		<category><![CDATA[PDSA]]></category>
		<category><![CDATA[Цикл Деминга]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.devbusiness.ru/alexandrov/?p=34</guid>
		<description><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2010%2F04%2F18%2F%25d0%25bc%25d0%25be%25d0%25b4%25d0%25b5%25d0%25bb%25d1%258c-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b9%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2010%2F04%2F18%2F%25d0%25bc%25d0%25be%25d0%25b4%25d0%25b5%25d0%25bb%25d1%258c-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b9%2F&amp;style=normal&amp;b=2" height="61" width="50" /><br />
			</a>
		</div>
<p style="text-align: justify">Six Sigma, Lean Six Sigma, философия д-ра Деминга, управление качеством – может ли помочь в жизни? На своём примере утверждаю, что может. Немного истории. Со всеми этими терминами я познакомился в 2007 г., можно сказать, &laquo;пострадал&raquo; через свою жену, пройдя вместе с ней тренинги по «Green Belt», проекту, сертификации, тренинги по &raquo;Black Belt&raquo;, проекту и сертификации. Результат – семья живёт по <a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2010/04/Model-for-Improvement1.pdf">Model for Improvement</a> (Модель улучшения). Если возникает жизненная неурядица, то мы задаём последовательно три вопроса:</p>
<ul>
<li>Чего вы пытаетесь достичь?</li>
<li>Каким образом вы поймёте, что улучшение произошло?</li>
<li>Какие изменения можно осуществить для достижения улучшения?<strong></strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify">Получив ответы на поставленные вопросы, переходим к планированию изменений, иначе говоря, планируем PDSA циклы. Вы можете подумать – полный бред, я отвечу – нет. Где доказательства? Пожалуйста: <a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2010/04/Домашний-проект.pdf">Домашний проект</a>. (Я предупреждаю, что это не медицинский рецепт, а инженерный проект по улучшению одного из процессов &laquo;Операционного управления организмом&raquo;. Проект описывает лишь мои действия и вся ответственность, при попытках повторить «опыт», лежит исключительно на повторяющем. )</p>
<p style="text-align: justify">Здоровье здоровьем, а как быть, если у вас со здоровьем всё, слава тебе Господи в порядке, а вот на работе не очень. Ответ: &laquo;Задайте три вопроса, плюс PDSA&raquo;. И как обычно, пример <a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2010/04/Стабилизация-работы-системы.pdf">Стабилизация работы системы</a></p>
<p>Если Вам интересно или нужна помощь, пожалуйста&#8230;</p>
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div class="tweetmeme_button" style="float: right; margin-left: 10px;">
			<a href="http://api.tweetmeme.com/share?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2010%2F04%2F18%2F%25d0%25bc%25d0%25be%25d0%25b4%25d0%25b5%25d0%25bb%25d1%258c-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b9%2F"><br />
				<img src="http://api.tweetmeme.com/imagebutton.gif?url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2010%2F04%2F18%2F%25d0%25bc%25d0%25be%25d0%25b4%25d0%25b5%25d0%25bb%25d1%258c-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b9%2F&amp;style=normal&amp;b=2" height="61" width="50" /><br />
			</a>
		</div>
<p style="text-align: justify">Six Sigma, Lean Six Sigma, философия д-ра Деминга, управление качеством – может ли помочь в жизни? На своём примере утверждаю, что может. Немного истории. Со всеми этими терминами я познакомился в 2007 г., можно сказать, &laquo;пострадал&raquo; через свою жену, пройдя вместе с ней тренинги по «Green Belt», проекту, сертификации, тренинги по &raquo;Black Belt&raquo;, проекту и сертификации. Результат – семья живёт по <a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2010/04/Model-for-Improvement1.pdf">Model for Improvement</a> (Модель улучшения). Если возникает жизненная неурядица, то мы задаём последовательно три вопроса:</p>
<ul>
<li>Чего вы пытаетесь достичь?</li>
<li>Каким образом вы поймёте, что улучшение произошло?</li>
<li>Какие изменения можно осуществить для достижения улучшения?<strong></strong></li>
</ul>
<p style="text-align: justify">Получив ответы на поставленные вопросы, переходим к планированию изменений, иначе говоря, планируем PDSA циклы. Вы можете подумать – полный бред, я отвечу – нет. Где доказательства? Пожалуйста: <a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2010/04/Домашний-проект.pdf">Домашний проект</a>. (Я предупреждаю, что это не медицинский рецепт, а инженерный проект по улучшению одного из процессов &laquo;Операционного управления организмом&raquo;. Проект описывает лишь мои действия и вся ответственность, при попытках повторить «опыт», лежит исключительно на повторяющем. )</p>
<p style="text-align: justify">Здоровье здоровьем, а как быть, если у вас со здоровьем всё, слава тебе Господи в порядке, а вот на работе не очень. Ответ: &laquo;Задайте три вопроса, плюс PDSA&raquo;. И как обычно, пример <a href="http://www.devbusiness.ru/alexandrov/files/2010/04/Стабилизация-работы-системы.pdf">Стабилизация работы системы</a></p>
<p>Если Вам интересно или нужна помощь, пожалуйста&#8230;</p>
<p><a class="a2a_dd addtoany_share_save" href="http://www.addtoany.com/share_save#url=http%3A%2F%2Fwww.devbusiness.ru%2Falexandrov%2F2010%2F04%2F18%2F%25d0%25bc%25d0%25be%25d0%25b4%25d0%25b5%25d0%25bb%25d1%258c-%25d1%2583%25d0%25bb%25d1%2583%25d1%2587%25d1%2588%25d0%25b5%25d0%25bd%25d0%25b8%25d0%25b9%2F&amp;title=%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D0%B5%D0%BB%D1%8C%20%D1%83%D0%BB%D1%83%D1%87%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9">Сохранить | Печать</a> </p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.devbusiness.ru/alexandrov/2010/04/18/%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8c-%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

